Uiteraard hebt u uw productieproces onder controle. Maar heeft u voldoende inzicht of u dit ook optimaal onder controle hebt? Performance Management door middel van KPI (Key Performance Indicator) dashboarding biedt u hiervoor het correcte en actuele inzicht. Bovendien geeft het u de middelen om prestaties en resultaten continu te verbeteren teneinde uw productieproces verder te optimaliseren.
Een goed KPI Dashboard klinkt eenvoudig maar vraagt wel de benodigde expertise. Vaak wordt een KPI Dashboard niet ‘industrieel ’ opgezet en wordt er onvoldoende aandacht geschonken aan kwaliteit van de benodigde data. Dit is natuurlijk van wezenlijk belang, maar daarnaast zijn er nog meer factoren belangrijk die bepalend zijn voor het succes van een KPI dashboard: betrokkenheid van de gehele organisatie, fysiek uiterlijk van het KPI dashboard, tooling zoals trending en calculatie en vooral de kwaliteit van de gemeten data.
De voordelen maar ook alle belangrijke uitgangspunten voor een KPI Dashboard zullen aan bod komen in deze lezing onderbouwd met voorbeelden uit gerealiseerde projecten.
Paul Janssen, Gain Automation Technology