Handreiking Weerbaarheid: waarom iedere technologieondernemer nú moet handelen
Door: Hans Risseeuw
De internationale veiligheidssituatie verandert snel. De waarschuwing van de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV) is duidelijk: het is niet de vraag óf grote verstoringen plaatsvinden, maar wanneer.
Dat maakt weerbaarheid geen abstract beleidsbegrip meer, maar een concreet onderdeel van gezond ondernemen. Daarom hebben VNO‑NCW en MKB‑Nederland de Handreiking Weerbaarheid: ‘Ondernemen is vooruitdenken’ gepubliceerd, een praktisch hulpmiddel voor bedrijven en brancheorganisaties.[1]
Voor FHI‑leden, actief in technologie én cruciale ketens, is deze handreiking bijzonder relevant.
Waarom is weerbaarheid nu zo urgent?
De geopolitieke spanningen nemen toe, digitale dreigingen groeien en de afhankelijkheid van vitale voorzieningen wordt steeds zichtbaarder. Bedrijven moeten voorbereid zijn op scenario’s zoals:
- langdurige uitval van elektriciteit (72 uur of langer)
- uitval van internet en telefonie
- verstoringen als gevolg van internationale conflicten
Deze scenario’s vormen de basis van de handreiking, die ondernemers helpt risico’s te begrijpen én maatregelen te nemen die passen bij hun bedrijfsvoering.
De kern van de handreiking: vijf stappen naar een weerbaar bedrijf
- Breng je ‘kroonjuwelen’ in kaart
Wat zijn de processen, mensen en systemen die jouw bedrijf niet kan missen? Denk aan datastromen, kritieke machines, sleutelpersonen en afhankelijkheden in de keten.
De handreiking benadrukt dat zicht op deze elementen de basis vormt van elke weerbaarheidsstrategie.
- Neem preventieve maatregelen
Voorkomen blijft beter dan genezen. Voorbeelden zijn:
- redundante ICT‑voorzieningen
- alternatieve leveranciers
- noodaggregaten
- heldere interne veiligheidsprotocollen
- Bereid je voor en oefen
Test noodscenario’s, oefen communicatie zonder internet, en train medewerkers op crisishandelingen.
De handreiking adviseert bedrijven actief te testen en periodiek te evalueren hoe goed ze voorbereid zijn.
- Reageer beheerst en alert
Bij een calamiteit is snelle, gestructureerde communicatie cruciaal:
- Wie neemt besluiten?
- Wie onderhoudt het contact met klanten en leveranciers?
- Welke protocollen worden geactiveerd?
De handreiking helpt bedrijven een intern crisisplan op te stellen dat houvast biedt in chaotische omstandigheden.
- Herstel & doorontwikkeling
Herstel is niet alleen teruggaan naar normaal, maar ook doorleren:
- Wat werkte goed?
- Wat kan beter?
- Welke structurele verbeteringen zijn nodig?
Deze stap versterkt de bedrijfscontinuïteit op de lange termijn.
Wat betekent dit voor FHI‑leden?
FHI‑leden bevinden zich midden in het ecosysteem van vitale technologieën. Denk aan meet‑ en regeltechniek, industriële automatisering, elektronica en laboratoriumtechnologie. Verstoring in deze ketens heeft directe gevolgen voor veiligheid, innovatie en economische continuïteit.
De handreiking benoemt expliciet dat brancheorganisaties maatregelen kunnen verfijnen en sectorspecifiek kunnen maken. Voor FHI betekent dit:
- kennisdeling versnellen
- best practices uit de sector bundelen
- leden helpen scenario‑denken toe te passen
- ketensamenwerking stimuleren
Vooruitdenken is geen keuze meer
De Handreiking Weerbaarheid helpt bedrijven gestructureerd na te denken over kwetsbaarheden én oplossingen. Voor FHI‑leden, die vaak in cruciale waardeketens opereren, is het toepassen van deze adviezen geen luxe; het is randvoorwaardelijk voor continuïteit en voor het vertrouwen van klanten, leveranciers en de samenleving.
Door nu te investeren in weerbaarheid, bouw je aan een sterker bedrijf én aan een veerkrachtige technologie sector.
Heb je vragen? FHI staat voor je klaar. Neem contact op met Marc Berkouwer.
