Aansturen van teams

Een technisch team aansturen vraagt meer dan plannen en controleren. Je hebt te maken met teamdynamiek, verschillende persoonlijkheden, spanningen en de verwachtingen van de klant. In deze training leer je hoe je een team ontwikkelingsgericht aanstuurt: iedereen op de juiste plek, talenten benutten en gericht sturen op resultaat.

Actief en interactief, met teamsimulaties en praktijkopdrachten uit de technologiebranche.

  • Een team planmatig aansturen en organiseren
  • Omgaan met teamdynamiek en groepsprocessen
  • Talenten en ontwikkeling van teamleden benutten
  • Ontwikkelingsgericht leidinggeven
  • Communiceren met de klant

Voor wie

Deze training is geschikt voor teamleiders, coördinatoren en lead engineers in de technologiebranche die een of meerdere teams aansturen en meer grip willen krijgen op samenwerking, motivatie en resultaat.

Programma

  • Dag 1: Samenwerking en communicatie. Communicatiestijlen en wederzijds begrip. Feedback geven en ontvangen. Communiceren met de klant.
  • Dag 2: Teamontwikkeling. Soorten teams en teamrollen. Cultuur en teamdynamiek. Stimuleren van samenwerking en eigenaarschap.
  • Dag 3: Ontwikkelingsgericht leidinggeven. Aansluiten bij ontwikkelingsfasen van teamleden. Talenten benutten. Functionerings- en ontwikkelgesprekken voeren.

Resultaat

Na deze training haal je meer uit je team, stuur je gericht op resultaat en ontwikkeling, kun je groepsdynamiek positief beïnvloeden en voer je professionele gesprekken over functioneren en groei.

Locatie: FHI, Leusden  •  Duur: 3 dagen  •  Prijs: €1.485 (leden) / €2.079 (niet-leden)

Aanmelden

Oeps! We konden je formulier niet vinden.

Ook interessant?

Van vakspecialist naar leidinggevende
Voor pasbenoemde leidinggevenden die doorgroeien van ‘zelf doen’ naar aansturen.
Strategisch leidinggeven
Voor managers met technische teams die richting geven, beleid vertalen naar de werkvloer

Meer informatie

Wil je meer weten of vrijblijvend advies? Mail naar academie@fhi.nl

FHI, federatie van technologiebranches