Omgaan met scopewijzigingen in projecten

Scopewijzigingen zijn een van de grootste bronnen van discussie en verlies in projecten. Werk dat niet in de oorspronkelijke opdracht stond, wordt uitgevoerd zonder dat het goed is vastgelegd. Dat kost tijd, geld en relaties. In deze training leer je hoe je scopewijzigingen tijdig herkent, bespreekbaar maakt en correct vastlegt, zodat het project niet ongemerkt groeit en het resultaat voor alle partijen helder blijft.

Praktisch en direct toepasbaar, met voorbeelden uit projecten in de technologiebranche.

  • Scopewijzigingen herkennen voordat ze onbedoeld meerwerk worden
  • Meer- en minderwerk correct vastleggen en verantwoorden
  • Gesprekken over scopewijzigingen professioneel voeren
  • De relatie met de opdrachtgever intact houden
  • Grip houden op het projectresultaat

Voor wie

Deze training is ontwikkeld voor project engineers en werkvoorbereiders in de technologiebranche die te maken hebben met afspraken tussen opdrachtgevers en aannemers en die grip willen houden op scope en meer- en minderwerk.

Programma

  • Dag 1: Wat is scopewijziging en meer- en minderwerk? Wanneer is iets meerwerk en wanneer niet? Wat neem je wel en niet mee in de calculatie? Het proces inrichten: signaleren, registreren en afhandelen. Klantgericht versus klantgezwicht: hoe bewaar je de balans?
  • Dag 2: Het gesprek over meer- en minderwerk. Gedrag van je gesprekspartner begrijpen en beïnvloeden. Best Case en Worst Case Management. Omgaan met lastige situaties en weerstand. Een zakelijk gesprek voeren zonder de relatie te schaden. Sturen naar een positief resultaat.

Resultaat

Na deze training houd je grip op de scope en voorkom je onbedoeld meerwerk. Je legt scopewijzigingen correct vast, voert gesprekken daarover met meer zekerheid en stuurt projecten bij zonder de relatie met de opdrachtgever te schaden.

Locatie: FHI, Leusden  •  Duur: 2 dagen  •  Prijs: €990 (leden) / €1.386 (niet-leden)

Aanmelden

Oeps! We konden je formulier niet vinden.

Ook interessant?

Kennismaking projectmatig werken
Voor iedereen die in projecten meedraait in de technologiesector en de basis wil begrijpen
Projectbeheersing: tijd, geld, kwaliteit en risico
Voor projectengineers en projectleiders in de technologiesector die een project volledig beheerst

Meer informatie

Wil je meer weten of vrijblijvend advies? Mail naar academie@fhi.nl

FHI, federatie van technologiebranches