Projectbeheersing: tijd, geld, kwaliteit en risico
Een project leiden is meer dan plannen en bewaken. Je stuurt op meerdere fronten tegelijk: planning, budget, kwaliteit, voortgang en risico. En je communiceert helder naar zowel je team als de opdrachtgever. In deze driedaagse training leer je hoe je projecten beheerst aanstuurt, bijstuurt waar nodig en transparant rapporteert over de stand van zaken.
Gericht op de realiteit van projecten in de technologiebranche, met een eigen praktijkcasus als rode draad.
- Een project plannen en bewaken op tijd, geld en kwaliteit
- Risico’s identificeren en beheersen
- Voortgang bewaken en tijdig bijsturen
- Helder rapporteren naar klant en organisatie
- Een plan van aanpak opstellen en werken vanuit een projectopdracht
