Voor wie
Deze training is ontwikkeld voor project engineers en projectleiders in de technologiebranche die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering en beheersing van projecten en die hun grip op planning, budget en risico willen versterken.
Programma
- Dag 1: Projectopzet en planning. Projectopdracht en plan van aanpak opstellen. Projectfasen en mijlpalen. Planmethoden en het kritieke pad. Rollen en samenwerking in het projectteam.
- Dag 2: Budget, kwaliteit en risico. Kostenraming en budgetbewaking. Kwaliteitsborging in projecten. Risico’s identificeren, inschatten en beheersen. Omgaan met afwijkingen en wijzigingen.
- Dag 3: Voortgang en communicatie. Voortgang bewaken en bijsturen. Rapporteren naar klant en organisatie. Scopebewaking en meer- en minderwerk. Projectafsluiting en evaluatie. Presentatie eigen praktijkcasus.
Resultaat
Na deze training stuur je projecten beheerst aan op tijd, geld en kwaliteit. Je bewaakt de scope, beheert risico’s proactief en communiceert helder over voortgang en resultaat naar alle betrokken partijen.
Locatie: FHI, Leusden • Duur: 3 dagen • Prijs: €1.485 (leden) / €2.079 (niet-leden)
- Startdatum: Dinsdag 1 december 2026 (vervolgdata: donderdag 4 januari 2027 en donderdag 25 januari 2027)
- Startdatum: Dinsdag 25 mei 2027 (vervolgdata: dinsdag 15 juni 2027 en woensdag 1 september 2027)
- Startdatum: Maandag 13 september 2027 (vervolgdata: maandag 4 oktober 2027 en woensdag 3 november 2027)
- Startdatum: Dinsdag 30 november 2027 (vervolgdata: dinsdag 21 december 2027 en dinsdag 11 januari 2028)
